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發(fā)展歷程

  • 2022年,自2021年國家打贏“種業(yè)翻身仗”戰(zhàn)略和甘肅省《振興河西國家玉米繁育制種基地實施方案》發(fā)布后,公司加速了與十幾個科研院校、一流的研發(fā)公司的合作進(jìn)展,將現(xiàn)代生物育種技術(shù)有機融入工程化育種中,協(xié)力開展優(yōu)異種質(zhì)資源創(chuàng)新。新春伊始,萬象更新,2月11日上午,甘肅省副省長張世珍一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作,肯定了公司構(gòu)劃的建立“種業(yè)公司+生物技術(shù)公司+科研機構(gòu)(院校)的種業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟體”是打贏種業(yè)翻身仗的“甘肅乃至中國可行模式”。憑借在黃淮海18年,三輪熱帶種質(zhì)創(chuàng)新選育出的突破性新品種,確立了5年戰(zhàn)略規(guī)劃。
  • 2021年,通過十個國審品種;五谷哲學(xué)思維導(dǎo)圖再升級,啟動大平臺運營管理體系。
  • 2020在《五谷哲學(xué)綱要》的引領(lǐng)下,我們實施五谷OKR工作法,它是五谷文化和目標(biāo)模式的再繼續(xù)和具體落地方法,OKR是一種目標(biāo)管理與思維工具,更是是一種員工自主和溝通的自我管理工具,逐步形成以五谷OKR工作法為內(nèi)核的《五谷工作法2.0》;
  • 2019創(chuàng)成型《五谷哲學(xué)綱要》,在公司內(nèi)外逐漸推行自運行機制、內(nèi)營、外營模式、農(nóng)管家和平臺化思維;
  • 2018我們又將目標(biāo)模式再次升級,提出:“目標(biāo)成就人生,細(xì)節(jié)決定成功”,頒布《五谷工作法1.0》。
  • 2017“目標(biāo)模式年”,“自主、光熱、效率”是目標(biāo)模式的基礎(chǔ)理念,   五谷的工作模式是目標(biāo)模式, 所有五谷人做事都要緊盯目標(biāo),善始善終。
  • 2016是“氛圍建設(shè)年”這一年是五谷文化的落地年,通過五谷文化踐行,逐漸形成企業(yè)的感召力和和諧統(tǒng)一性,進(jìn)一步打造“五谷范兒”。
  • 2015年五谷568國審?fù)ㄟ^;公司股份制改制成功;五谷研究院掛牌成立;內(nèi)控體系正式頒布實施;五谷“家基金”啟動;成功舉辦第二屆黃河論壇
  • 2014年,中高層管理者培訓(xùn)基地“百合班”成立;舉辦第一屆“黃河論壇”;高管團隊組建形成
  • 2013年,與上海諾輝投資管理有限公司簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議;二期種子加工生產(chǎn)線建成;與經(jīng)濟日報社一起承辦的“2013年中國玉米種業(yè)發(fā)展論壇”。
  • 2012年五谷704通過國家審定;近10年的科研結(jié)碩果,僅2012年審定玉米新品種8個,目前12個玉米新品種獲得  14個審定證書,涵蓋東北、西北、西南3大玉米主產(chǎn)區(qū)的10個省份;云南九禾五谷農(nóng)業(yè)科技研究所成立;提出2013年是五谷種業(yè)制度建設(shè)年,《五谷種業(yè)管理大綱》出臺,明確把“創(chuàng)造先進(jìn)的管理模式、先進(jìn)的“企業(yè)文化”和“建立幸福企業(yè)”作為五谷種業(yè)發(fā)展目標(biāo)之一。
  • 2011年,提出2012年為質(zhì)量提升年,“質(zhì)量是農(nóng)民的需要,是國家的需要,滿足這一需要是我們五谷的責(zé)任,是我們五谷在種子行業(yè)有沒有必要存在的基本前提!”
  • 2010年,建立海南冬季職工休假與南繁科研基地;組建東北、西北、西南三個營銷大區(qū)。
  • 2009年,第一個自主研發(fā)的玉米新品種“五谷198”在陜西審定;果穗烘干與種子加工成套線一期工程建成投產(chǎn)。
  • 2008年,分析公司及種業(yè)形勢,對全體員工提出做好準(zhǔn)備迎接公司大發(fā)展的思路。
  • 2007年,9月下旬至10月中旬,連續(xù)26天的陰雨天氣,種子高持水時間過長,種子的活力下降,凍害風(fēng)險明顯提高,甘肅大部分企業(yè)將種子芽率標(biāo)準(zhǔn)確定為國標(biāo)(大于85%),五谷堅持最低為93%,然后將一大批芽率高于國標(biāo)但低于93%的種子報廢處理轉(zhuǎn)成商品糧,奠定了五谷人的質(zhì)量意識!
  • 2006年,建立昆明、黃淮海(河南)、東北(吉林)科研基地。
  • 2005年,在云南元江開展冬季科研加代,加快育種步伐;建立云南保山、遼寧丹東玉米抗病性鑒定基地。
  • 2004年,確立了“為農(nóng)民服務(wù)”的理念、學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化,形成了以人為本的組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
  • 2003年,蘭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)掛牌,確立“育種創(chuàng)新”是種業(yè)未來核心競爭力的創(chuàng)業(yè)理念,成立科研組;與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津農(nóng)科院建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,開展玉米種子代繁、親本代繁業(yè)務(wù);獲甘肅省“全省玉米種子專項檢驗質(zhì)量信得過單位”。
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